隨著直播電商的興起、傳統(tǒng)電商對下沉市場的滲透，下沉市場正在成為電商增長的新動力。從快遞流向來看，根據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前中國每日快遞包裹量已超過3億件，其中有1/3到農(nóng)村地區(qū)。

長期來看，快遞進(jìn)村表現(xiàn)出較強(qiáng)的增長勢頭。但當(dāng)前的規(guī)模對于快遞企業(yè)而言，因鄉(xiāng)村人口居住密集度低、交通不便，導(dǎo)致農(nóng)村派件效率低、成本高，這成為快遞企業(yè)進(jìn)村面臨的首要考驗。因此，近年來各地也在通過政府牽頭、市場主導(dǎo)、品牌疊加、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、共享共建等多種模式探索“快遞進(jìn)村”。

1、快遞進(jìn)村按下“加速鍵”

今年8 月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見》(以下簡稱《意見》)，其中明確指出，農(nóng)村寄遞物流是農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城、消費品下鄉(xiāng)進(jìn)村的重要渠道之一，對滿足農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活需要、釋放農(nóng)村消費潛力、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興具有重要意義。并提出到2025年，基本形成開放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農(nóng)村寄遞物流體系，實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村有服務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品運得出、消費品進(jìn)得去。

這一背景下，推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級寄遞物流體系建設(shè)成為當(dāng)前的焦點。而快遞進(jìn)村面臨著諸多痛點，如何能低成本、有效率地推進(jìn)，成為大家思考的核心問題。對這一問題，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為解決方案在兩端，即集約化降本、商業(yè)化增收。

1)通過共配解決規(guī)模難題。

根據(jù)湖南省耒陽市共同配送中心相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，對于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點而言，一天要做到 400 件以上的快遞量，才能達(dá)到盈虧平衡。而目前公司通過與快遞公司合作探索共同配送，部分網(wǎng)點能做到200多件，網(wǎng)點大多通過快遞引流量，然后在家電銷售、安裝等方面尋找利潤點。

與此同時，在社區(qū)團(tuán)購這樣的新業(yè)態(tài)的市場滲透下，買菜的訂單密度也一定程度上緩解了集約化降本的難題。上述相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前共配中心下面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，基本能覆蓋 10-13 個村，其中快遞件量規(guī)模為 200 件/天，淘菜菜等社區(qū)團(tuán)購的件量在 700 件/天。

2)雙向流通提高效率。

快遞、社區(qū)團(tuán)購等為快遞企業(yè)提供了下行的訂單密度，一定程度上緩解了成本壓力。隨著訂單密度的增加，提升車輛資產(chǎn)、人工等資源的效率，也變得至關(guān)重要，而這也使得快遞進(jìn)村天然與農(nóng)產(chǎn)品上行聯(lián)系在一起。

根據(jù)國家郵政局公布的數(shù)據(jù)顯示，截至9月底，全國共有13.9萬個建制村通過郵政快遞企業(yè)合作實現(xiàn)快遞進(jìn)村，建制村覆蓋率達(dá)到27%。

2、未來3年建成10萬個鄉(xiāng)村快遞站

綜合快遞進(jìn)村當(dāng)前的痛點來看，對于單一的快遞企業(yè)而言，布局農(nóng)村物流，面臨著巨大的挑戰(zhàn);而快遞市場玩家相互不兼容，快遞公司有著較強(qiáng)的排他性。這也就意味著共同配送的探索，呼喚一個第三方角色。

據(jù)了解，2019年開始，菜鳥著手升級鄉(xiāng)村物流業(yè)務(wù)，推動共同配送，幫助縣域物流時效提升30%，降本20%。在共同配送體系的基礎(chǔ)之上，建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉，直接在田間地頭為農(nóng)戶提供“產(chǎn)運銷”一體化供應(yīng)鏈服務(wù)。

基于快捷的共同配送體系，菜鳥于今年年初開始以湖南耒陽為試點，推動快遞進(jìn)村。半年時間，耒陽快遞進(jìn)村覆蓋率從不到1%增加到70%。

從模式以及市場推進(jìn)效果來看，菜鳥耒陽共同配送中心探索出來的這套“共同配送+社區(qū)團(tuán)購+直播帶貨(農(nóng)產(chǎn)品上行)”的組合拳，成為現(xiàn)階段快遞進(jìn)村的催化劑。

而值得注意的是，這幾大構(gòu)成要素的特性，比如農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性、人口的集中度等，一定程度上也決定了快遞進(jìn)村的進(jìn)程，會短期呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)帶式的區(qū)域性特點。

菜鳥公布的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，菜鳥已經(jīng)在全國建設(shè)1000個縣級共同配送中心，在30000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊建設(shè)了快遞服務(wù)站，在湖南、廣西、云南、陜西、山西、江西六個省的農(nóng)產(chǎn)品核心產(chǎn)區(qū)，建設(shè)了8個農(nóng)產(chǎn)品上行產(chǎn)地倉。

其中，被稱為“云南柑橘第一縣”的云南新平縣，借助菜鳥上行產(chǎn)地倉，農(nóng)產(chǎn)品上行單量是10年前的1萬倍。

對于接下來的布局目標(biāo)，菜鳥將推出三大舉措服務(wù)鄉(xiāng)村，包括繼續(xù)推動縣域物流共同配送，為鄉(xiāng)村物流提速增效，在三年內(nèi)新建800個縣域共配中心，共配中心數(shù)量達(dá)到1800個;未來三年，建設(shè)100個農(nóng)產(chǎn)品上行產(chǎn)地倉，并協(xié)同阿里巴巴內(nèi)部和其他社會資源建立農(nóng)產(chǎn)品上行的銷售渠道，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者把產(chǎn)品銷往全國各地乃至銷往世界各地;未來三年，菜鳥村、鎮(zhèn)快遞服務(wù)站達(dá)到10萬個，并投入10億專項資金對農(nóng)村服務(wù)站進(jìn)行數(shù)字化改造。

菜鳥鄉(xiāng)村事業(yè)部總經(jīng)理熊健表示，推動快遞進(jìn)村、農(nóng)產(chǎn)品上行，助力鄉(xiāng)村振興，對菜鳥來講絕對不僅是算一筆經(jīng)濟(jì)帳，菜鳥有義務(wù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，助力整個“三農(nóng)”的發(fā)展。